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本网讯 2月9日，企业召开2021年规划前期工作会议，认真贯彻习大大总书记视察贵州重要指示精神，贯彻落实集团企业2021年规划前期工作视频会议精神，安排部署企业规划前期工作，号召企业系统干部职工齐心协力推动新能源发展，为“十四五”开好局、起好步奋力拼搏。
企业党委书记、董事长何光宏出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理吴玮主持会议并提工作要求，副总经理段伟传达集团企业2021年规划前期工作会议精神，宣布基层单位新能源工作责任区域及目标划分方案。在家企业领导彭鹏、李正青、牟路勇出席会议。
何光宏在讲话中指出，要深入学习贯彻习大大总书记视察贵州重要指示精神，紧紧围绕企业“十四五”及以后一个时期“1122”发展目标和2021年发展任务，闯新路、开新局、抢新机。闯新路，就是要发挥乌江流域梯级水电成功开发和集中统一调度、系统调节能力强等优势，加码推进新能源发展，深度研究水电扩机改造和抽水蓄能并适时开工建设，实现新能源发展的大跨越。开新局，就是要全力以赴确保2021年新能源发展目标如期实现，努力形成“投产一批、在建一批、储备一批”的滚动发展良好局面。抢新机，就是要积极抢抓推进集团企业与省政府战略合作协议落实落地机遇和贵州推进清洁高效电力发展“战略机遇期”，主动融入乡村振兴战略一体推进，创新开展分布式风光电、光伏资源集约化利用等，统筹谋划协同发展。
何光宏指出，企业赶在春节前召开此次会议，在家领导班子成员全体出席会议，充分彰显了这次会议的重要性和必要性，各单位务必要提高站位，提升认识，统一思想，统一行动抓实抓好各项工作。在充分肯定2020年及“十三五”时期规划前期工作成效的同时。他要求，面对“十四五”及以后一个时期“1122”的战略发展目标和2021年发展任务，企业上下要以“闯”的精神推动企业新发展战略实施，以“抢”的举措加快新能源项目建设，以“新”的理念统领企业改革发展。
何光宏强调，要进一步完善细化企业“十四五”规划并推动实施，先行先试推进乌江流域水风光一体化可再生能源基地建设，科学谋划贵州西部资源优势区新能源基地建设。要压实发展责任，强化组织保障，把新能源发展作为“一把手”工程，一把手既要挂帅又要出征，抽调能力强、业务精的人员组建专班、成立项目组，建立健全“强激励、硬约束”的奖惩机制，保证项目顺利推进。要优化管理模式和思路，构建本部+专业企业+基层单位上下联动、全体动员管理模式，形成发展合力。要强化项目规范管理，健全监督机制，把优质、创新、绿色、效益、数字和清廉贯穿工程建设全过程，打造“清廉项目”“精品工程”。
吴玮在主持讲话中对2021年规划前期工作提出了三点要求。一要提高政治站位，强化责任担当，充分发扬主人翁精神，围绕企业“十四五”及以后一个时期“1122”发展目标和2021年“1236”的工作思路，以项目建设为己任，千方百计谋发展。二要加强组织领导，主动靠前作为，杜绝“等靠要”思想，按照责任区域和阶段目标，主动出击，抓早抓实。三要举全企业之力，全力以赴做好新能源发展的后勤要素保障，确保既定目标务期必成。
企业战略管理部报告了企业2020年规划前期工作和2021年工作安排情况。企业副总师、各部门主要负责人，各基层单位主要负责人及分管负责人，新能源工作领导小组成员及相关人员参加会议。
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